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企业文化

尚毅信条

崇尚谦和,秉持诚信

崇尚谦虚的美德,不骄傲自满,不断学习;

心态平和,与人为善,言行之间关爱他人;

时刻保持正念,心正、行正;

坚持对自己诚实、对别人诚信,做个靠谱的人!


尚毅使命

? ? ? ?在追求全员物心幸福的同时,

让中国的测控技术跻身世界**


尚毅愿景

成为品质卓越、受人尊重的幸福企业!

“愿景”是终点,是希望,是上下统一、团结一心的奋斗目标。

我们不断进行核心技术的研究,研发拥有自主知识产权的产品、技术,成为品质卓越的标杆企业!同时,我们本着诚信第一的原则,做正确的事!

我们鼓励终身学习成长,复制优秀经验,逐步健全公司制度、规范公司流程、储备专业人才,为每一位客户提供可靠、超越期望的产品和服务!

我们乐于向客户及同行分享技术和经验,将正能量带给周围的人。我们坚持理性、健康的竞争秩序,自觉维护行业生态,主动承担社会责任、持续回报社会,成为优秀的企业公民!

2018年尚毅建立了自己的核心价值体系,并以此为**。我们坚信通过持续不懈的努力,必将实现自主技术产品与服务销售额年增长40%的高目标,到2027年达到三个亿!

我们从事着很重要的测控事业,在各个行业的产品研发、生产测试领域发挥着重要作用。我们努力为员工提供高于同行业平均水平的福利待遇,共享公司发展成果,实现员工物质幸福!

人的心灵像庭园,这庭园,既可理智地耕耘,也可放任它荒芜,

无论是耕耘还是荒芜,庭园不会空白。如果自己的庭园里没有播种美丽的花草,那么无数杂草的种子必将飞落,茂盛的杂草将占满你的庭园。所以,如果我们想要一个美好的人生,我们就要翻耕自己心灵的庭园,将不纯的思想一扫而光,然后栽上清纯的、正确的思想,并将它培育下去。

所以,为了培育我们正确的思想,我们建立了各类学习平台,每日晨读交流,参加各类培训和课程,让全体员工共同提升心性及专业技能,实现全员精神幸福!

人生是一场旅行,工作是一种修行。为了让自己的人生更美好,我们在工作中修炼自己,在测控行业持续研发,为客户提供可靠的设备和服务,提高工作效率,实现客户的幸福!同时提升中国的测控技术水平,让我们有资格在世界舞台上和同行一起为世界做贡献,让世界更美好!



尚毅核心价值观

提高心性,团结奋进,

? ?专业创新,感动客户。??

“价值观”是从“起点”到达“终点”的“交通工具”,是企业及员工共同的价值评判标准,是企业文化的核心。“价值观”可以指引企业及员工,一步一步实现美好愿景。

1.提高心性:终身修炼,德行兼备

我们认同,人生·工作的结果=思维方式X热情X能力。一个人拥有正确的思维方式*为重要,它决定了人生和工作的成果。

何为正确的思维方式?那就是我们从小受到的教育:诚信、努力、谦虚、感恩、反省、利他、乐观,敢于承担责任,宽容待人,不乱发脾气,就事论事,知行合一……

所以,即便是只具备普通能力的人,只要他具备正确的思维方式,修炼自我的心态,付出持续不懈的努力,就一定可以弥补自身能力的不足,取得很大的成就,做更好的自己!

行为规范

1分?? 遵纪守法:遵守国家及公司的规章制度,诚实守信,尊重他人的付出。

2分?? 爱岗敬业:做好本职工作,不抱怨,不懈怠,如实汇报自己的工作,不隐瞒问题。

3分?? 提高修养:保持正能量,拥有一颗好奇心,善于学习并分享,积极反省并改进。

4分?? 乐于助人:积极传播正能量,成为自燃型人;帮助他人得到3分。

5分?? 宽容博爱:影响他人,能点燃团队,能营造和谐积极的氛围。

2.团结奋进:坚定目标,携手向前

我们确信,一个人的力量十分有限,只有团结起来,才能成就不平凡的事业。我们始终以团队目标为导向,放下面子,为了目标百分百地努力,帮助团队成功!

“胜则举杯相庆,败则拼死相救”!

行为规范

1分?? 服从分配:接受公司的安排,配合团队完成工作。

2分?? 积极参与:积极参与、讨论并贡献个人智慧,即使意见不一致,但对集体的决定在言行上完全给予支持,并主动承担任务。

3分?? 主动推进:主动推进工作,努力成为旋涡的中心。(解释:可以是别人的项目我们去帮忙;也可以是积极协调关系、增进团结。)

4分? ?分享经验:主动分享工作及生活上的成功经验和失败案例,并取得成效。

5分?? 勇于挑战:不计较个人短期、局部得失,发扬团队精神,勇于挑战困难,实现公司长期整体利益*大化。

3.专业创新:弘扬匠人精神,挑战未来

我们崇尚技术,我们坚信:只有不断地学习精进,钻研技术,持续提高自己的水平,精益求精,才能提供高水平的产品及服务,体现我们的价值。

我们始终抱有孩童般的好奇心,结合市场需求,发挥自己的专业知识、技能,探索新技术,开拓新方法,研发新产品。

我们不怕困难,勇于挑战高目标,不断完善专业技能。用创新带来工作新激情,用创新成就企业新辉煌!

行为规范

1分?? 立足本职:达到岗位基本要求,能够胜任本职工作。

2分?? 提升技能:善于学习,努力钻研,提高岗位技能。

3分?? 提高效率:精益求精,总结经验,不断学习引进先进经验并用于个人工作。

4分?? 突破创新:不断改进,走出舒适区,突破自我,发明创新,获得效益或荣誉。

5分?? 创新拓展:在工作中有前瞻意识,主动创造机会,创新性拓展经营,**公司和行业进步。

4.感动客户:超越客户期望,共创双赢!

客户是我们的“衣食父母”,是我们实现全员物心幸福的保障。我们致力于与客户建立长期合作关系,从客户的长远利益出发,不诱导客户做无意义的投资。

我们从客户的角度出发,换位思考,用热情、真诚、专业去理解客户的业务,发掘客户的真正需求,包括隐藏的需求,为客户提供超越期望的产品和服务,获得客户认可,感动客户,共创双赢!

行为规范

1分?? 尊重客户:尊重客户,随时随地维护好公司形象。

2分?? 满足需求:以微笑面对客户,主动了解客户需求,耐心解决问题,并给客户合理建议。

3分?? 积极配合:及时配合客户解决问题,善于换位思考,长期维护客户关系。

4分?? 感恩客户:主动为客户着想,在力所能及的范围内帮助客户解决业务以外的问题。

5分?? 感动客户:前瞻性地提供超越客户期望的产品或服务,保持长期合作关系。


尚毅人行为准则


1.做正确的事

“作为人,何为正确?”做任何事都要遵循我们从小被教导的原则,如“要正直”“不可撒谎”“不可骗人”“信守承诺”“关爱他人””不耍小聪明“,等等。遇事问自己:“这样做正确吗?

2.诚信

对别人诚实,不撒谎、不瞒报,信守承诺,答应的事一定要做到,如实汇报情况,做一个靠谱的人。对自己诚实,不欺骗自己。

3.利他

对同事,主动互帮互助;对客户,在提供应有的产品及服务之外,像朋友一样关心他、理解他、帮助他;对社会,要有爱心,力所能及地帮助别人,为社会、为行业做出更多的贡献!

4.目标驱动,要事第一

以目标为导向,做任何事都要先设目标,为了目标付出不亚于任何人的努力,放下面子,想尽办法一定要完成目标。同时,做到要事第一,时刻分清轻重缓急,将重要不紧急的事情排在第一位。

5.做好本职工作

遵守公司规章制度和规则,不迟到不早退,具有完成本职工作的专业技能和素养,领导交代的工作任务认真完成,不故意拖延,化繁为简、提高效率。

6. 邀功要挟,把别人当傻瓜,沟通五步骤

? ? 邀功:进度及时汇报给相关人员;要挟:碰到困难要及时沟通解决;

? ? 把别人当傻瓜:不要认为别人啥都知道,要耐心多讲,避免出错;

? ? 沟通五步骤:交代、重复、目的、可能的困难和解决方案、建议。

7.保持好奇心,不断学习

?“凡是觉得奇怪的地方一般都有问题”,要拥有好奇心,多思考、多研究、不放过,敢于走出舒适区,挑战自我。学习提高专业能力,也要读与专业无关的好书,提高心性,共同进步。

8.提高个人修养

努力践行“六项精进”

一、付出不亚于任何人的努力;

二、要谦虚,不要骄傲;

三、要每天反省;

四、活着,就要感谢;

六、不要有感性的烦恼。

9.公平竞争,直言相谏

凡事尽力做到公平公正,不投机取巧,不暗箱操作,不结党营私;鼓励讲真话,对于违规、不良行为等,应敢于直言。

10.强身健体

? ??身体不好,一切都没戏!我们提倡健康积极的生活方式,杜绝低效率工作造成加班及熬夜,鼓励每位员工爱惜身体,强身健体。


尚毅商业模式?

“商业模式”是生存之道,是企业、客户、渠道及合作伙伴之间存在的各种各样的交易关系和连接方式。

为客户定制专业的、具有竞争力的测控技术解决方案和自主产品,持续创新,帮助客户实现想法,使客户工作更高效、结果更客观、环境更安全,实现与客户及合作伙伴长期共赢。

尚毅为客户提供专业的测控技术及整套解决方案,借助我们的专业经验,帮助客户实现自己的想法。

同时,我们大力发展具有自主知识产权的产品,让我们的产品和服务具有世界**水平和全球竞争力,可以和国外产品竞争。

我们的经营目的不仅要实现我们的高收益,还要帮助客户和合作伙伴实现高收益,打造良好的生态圈,因为我们相信:如果我们置身于一个不断向前的群体内,我们想不往前走都难!甚至我们要实现和竞争对手共赢,我们尊重竞争对手,因为他们是鞭策我们不断前进的动力,也是我们学习的榜样。


尚毅经营理念“十尚”?

“经营理念”是系统的、根本的管理思想,是管理活动的根本原则、核心思想。“经营理念”决定企业的经营方向,与“使命、愿景、价值观”一样都是企业发展的基石。

1.坚守原点,不忘初心

从公司的使命、愿景、价值观出发,判断是否有利于我们使命、愿景的达成,可以做什么事情,不能做什么事情。

2.人人都是经营者

每个人都以经营者的心态去工作,拥有团队目标,勇于承担责任,不混日子。

3.挑战高目标,并落实到位

每年、每月、每天设定具体的经营目标,目标要具有挑战性,并且量化,制定出具体的步骤去实施,落实到人。

4.意志坚定,持续付出不亚于任何人的努力,不达目的绝不放弃

面对困难时,意志坚定,迎难而上,不断努力,坚决攻克难关,直至目标达成。

5.现场有神灵,多到现场解决实际问题

不要老坐在办公室,而是要去客户现场解决问题,了解需求。

6.定价即经营

从项目、产品出发,制定合理的价格,获取合理的利润。

7.开源节流,经营数据仔细确认

实现“销售*大化,费用*小化”,保证经营的数据准确、及时。不要盲目制定计划,盲目支出,量力而行。

8.善于归纳总结

不在同一地方跌倒两次,逐步改进,积累经验,并形成白皮书,举一反三,做得更好。

9.拥抱变化,不断创新

不满足于现状,不断发现新机会,研发新技术,创造新需求和拓展新市场,寻找新的增长点。

10.在合作中共赢

和利益相关方如客户、合作伙伴、竞争对手等坦诚合作,达成目标,让多方共同受益。


?尚毅管理理念

“管理理念”是经营者对管理理性的认识,是为了实现“愿景”而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的指导方针。

1.创新理念:未雨绸缪,积极探索

1)夯实现有技术,不断积累,拓展应用范围;

2)即使当前形势一片大好,也要积极探索新技术、新方法,为未来做准备;

3)有计划地持续投入研发;

4)在相扑台中央发力,帮助团队及客户提高效率。

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2.产品质量理念:产品即人品

1)货真价实,给客户提供符合预期的产品,不以次充好,准时交货;

2)产品规范化,标准化,附件、文档齐全、有效;

3)人性化设计,简单易用,简洁,容易上手操作,符合人体工程;

4)精益求精、追求卓越,追求**的工匠精神,让产品更可靠稳定、更美观、更有品位。??

3.销售理念:先把自己“卖”出去,再卖产品

1)先以人品打动客户,建立信任,然后再销售产品;

2)说服客户之前,先说服自己;

3)口碑营销,真诚服务,促成转介绍;

4)维护老客户,发掘新客户;

4.团队理念:给你爱、带你奋斗、让你成为专家。

1)关爱团队中每位成员,尊重并培养每位成员;

2)以身作则,鼓励有建设性的冲突,调动团队主观能动性,带领全员一起奋斗;

3)创造一个公平、良性、互帮互助、共同工作和学习的磁场,让每位成员成为自己领域的专家;

4)一个人走得快,一群人走得远,众人划桨开大船。

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